Hai, không phải Ba – Bí quyết bán hàng từ chủ tiệm giày.

Hai không phải Ba   Bí quyết bán hàng từ chủ tiệm giày

Lượt xem 5

Vào những năm 1950, giữa lòng Los Angeles náo nhiệt, có một ông chủ tiệm giày nữ mà dân tình đồn nhau là “thánh chốt đơn”. Không phải vì ông đẹp trai như tài tử Hollywood, mà vì ông có một bí quyết bán hàng nghe qua tưởng đùa, nhưng lại khiến bao người bán hàng phải gật gù tâm đắc.

Có một câu chuyện nhỏ xảy ra từ tận những năm 1950 ở Los Angeles – thành phố của điện ảnh, của ánh đèn neon, và cả… giày cao gót.

Nhân vật chính là một ông chủ cửa hàng giày nữ vô cùng mát tay trong việc chốt đơn. Người ta đồn rằng, khách nữ bước vào cửa hàng của ông thì đi ra kiểu gì cũng mang theo một đôi giày mới. Bí quyết gì ghê gớm vậy?

Một ngày, một nhà báo tìm đến phỏng vấn. Ông chủ giày chỉ cười khà khà, nhấp ly cà phê, và thả một câu:

“Hai, không phải ba.”

Nhà báo ngơ ngác. Hai cái gì? Ba cái gì? Đây có phải mật mã của giới giày dép hay là password của tủ kho báu?

Ông chủ giày thong thả giải thích:

“Khi một khách nữ bước vào cửa hàng, tôi đưa cho cô ấy một đôi giày để thử.

Cô ấy đi thử, rồi ngẩng đầu: ‘Cho tôi xem đôi kia được không?’ Tôi gật đầu, mang ra đôi thứ hai.

Rồi, đúng như kịch bản, cô ấy lại chỉ: ‘Ờ, tôi cũng muốn thử đôi kia nữa.’

Đến lúc này, tôi mới hỏi: ‘Trong hai đôi này, chị muốn tôi bỏ đôi nào đi?’”

Nhà báo cười ồ, nhưng ông chủ chỉ gật gù:

“Người ta tưởng tôi bán giày. Thực ra tôi bán quyết định.

Nếu để khách đứng trước ba lựa chọn, họ sẽ phân vân, so đo, cuối cùng… không mua gì cả. Nhưng nếu chỉ có hai, hầu như họ sẽ chọn một. Và thế là tôi bán được hàng.”


Tâm lý học bán hàng: Ít hơn đôi khi lại nhiều hơn

Câu chuyện nghe qua tưởng tiểu xảo, nhưng ẩn trong đó là cả một nguyên lý tâm lý học hành vi: quá nhiều lựa chọn khiến con người tê liệt.

  • Một đôi giày? Không đủ, khách muốn so sánh.

  • Hai đôi giày? Tuyệt vời, khách dễ ra quyết định.

  • Ba đôi trở lên? Bão não khởi động, phân tích ưu nhược điểm, rồi… “để tôi suy nghĩ thêm” – và bước ra cửa tay trắng.

Đây gọi là paradox of choice – nghịch lý của lựa chọn. Quá nhiều lựa chọn không khiến ta hạnh phúc hơn, mà khiến ta lo lắng: “Chọn đôi này thì bỏ lỡ đôi kia. Mua đôi kia lại tiếc đôi nọ. Lỡ chọn sai thì sao?”

Người bán hàng tinh ý biết một điều: Khách hàng không sợ bỏ tiền, học sợ hối hận. Và càng nhiều lựa chọn, khả năng hối hận càng lớn.


Không chỉ bán giày, mà cả trong kinh doanh & cuộc sống

Thực ra, nguyên tắc “hai, không phải ba” không chỉ đúng trong bán hàng giày dép. Nó đúng ở khắp nơi:

  • Trong menu quán ăn: gọi bún bò hay phở bò thì dễ, nhưng menu 30 món lại khiến ta ngồi gãi đầu… rồi gọi đại đĩa cơm chiên.

  • Trong tuyển dụng: đưa cho sếp 2 ứng viên thì dễ chọn. Đưa 5 ứng viên thì y như rằng sếp bảo: “Để thêm tuần nữa tôi suy nghĩ.”

  • Trong tình yêu: một người thì cô đơn, hai người thì lãng mạn, ba người… thành phim truyền hình dài tập.


Bài học cho người bán hàng và nhà quản trị

  1. Đừng đưa quá nhiều lựa chọn cho khách – Thay vì show tất cả sản phẩm, hãy chọn ra 2-3 món “phù hợp nhất” để khách dễ ra quyết định.

  2. Biết cách gỡ bỏ nỗi sợ hối hận – Giúp khách thấy rằng dù chọn cái nào, họ cũng thắng.

  3. Hạn chế sự phân tâm – Khi tập trung, con người dễ quyết định hơn.


Cái hay ở ông chủ giày năm 1950 không chỉ là bán được nhiều giày, mà là ông đã chạm đúng tâm lý khách hàng: con người không muốn tất cả lựa chọn – họ chỉ muốn dễ dàng quyết định. 

  • Trong bán hàng: Đừng cố gắng làm khách hàng “choáng ngợp” bằng cả kho hàng. Hãy làm họ “tập trung” bằng một vài lựa chọn tinh tế.
  • Trong cuộc sống: Càng nhiều lựa chọn, càng dễ lo sợ mình chọn sai. Càng ít lựa chọn, càng dễ hành động.

Thế nên, trong bán hàng (và cả trong đời sống), đôi khi bí quyết không nằm ở việc “cho thêm” mà là “bớt đi”.

Ít hơn, nhưng rõ ràng hơn.

Hai, chứ không phải ba.

Table of Contents

Bài viết liên quan

Jeff Bezos Tái Xuất: Ngồi Ghế Co-CEO Siêu Startup AI Project Prometheus

Câu chuyện thương trường

19/11/2025

Sau gần 4 năm rời ghế nóng tại Amazon, tỷ phú Jeff Bezos chính thức quay trở lại đường đua

Nguyễn Tấn Đời

Câu chuyện thương trường

06/11/2025

Nguyễn Tấn Đời là ai? Biểu tượng “self-made” Giữa bối cảnh Sài Gòn hoa lệ, “Hòn ngọc Viễn Đông” của

Báo cáo ROI của AI trong y tế của Google Cloud 2025

Câu chuyện ngành Thẩm mỹ, Câu chuyện thương trường

28/10/2025

Báo cáo ROI của AI trong y tế của Google Cloud 2025 Trí tuệ nhân tạo đang bước ra khỏi

Sự Sụp Đổ Của Blockbuster

Câu chuyện thương trường

27/10/2025

Sự Sụp Đổ Của Blockbuster: Bài Học Đắt Giá Về Việc Bỏ Lỡ Netflix Vào những thập kỷ cuối của

Thất Bại Của Hoover - Thảm Họa Marketing

Câu chuyện thương trường

27/10/2025

Thất Bại Của Hoover – Thảm Họa Marketing: “Chuyến Bay Miễn Phí” Trước năm 1992, Hoover là một cái tên

7 Yếu Tố Tư Duy Lãnh Đạo Cốt Lõi

Câu chuyện thương trường

24/10/2025

7 Yếu Tố Tư Duy Lãnh Đạo Cốt Lõi Lãnh đạo không đơn thuần là một chức danh hay vị

Câu Chuyện WeWork

Câu chuyện thương trường

23/10/2025

Câu Chuyện WeWork: Từ Kỳ Lân 47 Tỷ Đô Đến Bài Học Về Ảo Vọng Startup Vào giai đoạn đỉnh

Báo Cáo Dentsu Creative 2025: 10 Xu Hướng Định Hình Tương Lai Marketing

Câu chuyện thương trường

22/10/2025

Báo Cáo Dentsu Creative 2025: 10 Xu Hướng Định Hình Tương Lai Marketing Thế giới marketing 2025 đang chứng kiến

Xu hướng bảo tồn di sản văn hóa bằng trí tuệ nhân tạo

Công nghệ và AI, Câu chuyện ngành Âm học, Câu chuyện thương trường

20/10/2025

Xu hướng bảo tồn di sản văn hóa bằng trí tuệ nhân tạo đang mở ra một kỷ nguyên mới

Câu chuyện ngành Tư vấn, Câu chuyện thương trường

20/10/2025

8 framework giúp doanh nghiệp bức phá giới hạn tăng trưởng Khám phá 8 framework tư vấn kinh điển được

Nvidia

Câu chuyện thương trường, Công nghệ và AI, Kiến thức từ thực tế

19/10/2025

Một thông tin gây chấn động vừa được chính CEO NVIDIA – Jensen Huang – xác nhận: gã khổng lồ

Giovanni

Câu chuyện thương trường

16/10/2025

1. Giovanni – Hướng đi khác biệt của thời trang Việt Ngành dệt may và da giày Việt Nam từ

Chiến lược thương hiệu Starbucks

Câu chuyện thương trường

14/10/2025

1. Từ ly cà phê đến biểu tượng trải nghiệm toàn cầu Chiến lược thương hiệu Starbucks là minh chứng

âm học

Câu chuyện ngành Âm học

09/10/2025

1. Âm học là gì? Âm học (tiếng Anh: Acoustics) là một nhánh của vật lý học chuyên nghiên cứu

Câu chuyện thương trường, Công nghệ và AI

09/10/2025

Phân tích bong bóng AI so với bong bóng dot com trước đây là cả một bài toán lớn cho

Ứng dụng công nghệ và AI, Câu chuyện thương trường, ReModel: Sales & Marketing with AI

06/10/2025

Vertical AI – khi trí tuệ nhân tạo bước vào kỷ nguyên chuyên sâu, góc nhìn của Chuyên gia Vương

Liên hệ chuyên gia

Let's have a chat