CEO Oracle Larry Ellison soán ngôi giàu nhất thế giới

Larry Ellison – người mới đây “xoán ngôi” Elon Musk trong bảng xếp hạng người giàu nhất thế giới, theo các bản tin cập nhật (tháng 9-2025) vừa qua. 

1. Ai là người “xoán ngôi” Elon Musk?

• Larry Ellison, đồng sáng lập Oracle Corporation, hiện là Chủ tịch & Giám đốc Công nghệ (Executive Chairman & CTO) của Oracle.
• Vào khoảng ngày 10-11/9/2025, cổ phiếu Oracle tăng mạnh do nhu cầu về hạ tầng đám mây (cloud infrastructure) và các hợp đồng AI lớn (bao gồm với OpenAI) khiến vốn hóa thị trường Oracle tăng vọt, từ đó làm tăng mạnh tài sản ròng của Ellison, tới mức vượt Elon Musk tạm thời để trở thành người giàu nhất thế giới theo Bloomberg Billionnaires Index với khoảng 393 tỷ USD tài sản.

2. Vì sao ông giàu đến vậy?
Nhiều yếu tố kết hợp đã đẩy Larry Ellison lên đỉnh:

1. Tỷ lệ cổ phần lớn trong Oracle
   Ellison sở hữu khoảng 40-41% cổ phần Oracle, do vậy khi cổ giá Oracle tăng mạnh, phần gia tăng tài sản của ông cực nhanh.
   Oracle “bắt nhịp” AI & nhu cầu cloud tăng cao
   Oracle từ lâu vốn là một công ty phần mềm cơ sở dữ liệu, hệ quản trị DB (Database Management Systems). Nhưng trong vài năm gần đây, Oracle đẩy mạnh về hạ tầng đám mây, máy chủ, trung tâm dữ liệu (data centers), cạnh tranh trong mảng cung cấp hạ tầng cho AI (AI infrastructure). Khi AI bùng nổ, các công ty lớn cần rất nhiều năng lực tính toán, lưu trữ, xử lý dữ liệu – Oracle có lợi thế để cung cấp những thứ này. 
2. Các hợp đồng lớn & dự phóng doanh thu cao
   Oracle ký các hợp đồng đám mây, hạ tầng với giá trị lớn; báo cáo tài chính cho thấy “bookings” / hợp đồng tương lai (future obligations) rất lớn – điều này khiến nhà đầu tư tin tưởng giá trị của Oracle (và cổ phiếu) sẽ tiếp tục tăng. 
3. Chiến lược mua lại cổ phần (stock buybacks) và quản lý cổ phiếu
   Có thông tin rằng công ty giảm số lượng cổ phần lưu hành (outstanding shares) qua các đợt mua lại, nên với tỷ lệ sở hữu lớn của ông, giá trị tương đương của cổ phần tăng mạnh hơn so với việc chỉ tăng giá thị trường. 
4. Thị trường & tâm lý đầu tư
   Các tin về AI, cloud đang là tâm điểm; nhà đầu tư đổ vào các cổ thuộc nhóm “hạ tầng AI” khiến Oracle được “lướt sóng” rất mạnh. Bộ tin tức tích cực (hợp đồng lớn, doanh thu vượt прогноз) làm tăng niềm tin thị trường. 

3. Tiểu sử & con đường kinh doanh của vị tỷ phú này

• Tên đầy đủ: Lawrence Joseph “Larry” Ellison; sinh ngày 17 tháng 8 năm 1944 tại New York, Hoa Kỳ. 
• Giáo dục: Anh học ở đại học Illinois Urbana-Champaign, có thời gian tại University of Chicago… nhưng bỏ học để theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ. 
• Thành lập Oracle: Năm 1977, Ellison đồng sáng lập Oracle (ban đầu là Relational Software, Inc.) – tập trung vào hệ quản trị cơ sở dữ liệu quan hệ (relational database). Tập trung vào phân phối hệ phần mềm DB mạnh, sau đó mở rộng ra nhiều sản phẩm doanh nghiệp.
• Vai trò: Từng là Giám đốc điều hành (CEO) Oracle đến 2014, sau đó chuyển sang chức Chủ tịch & CTO (Executive Chairman & Chief Technology Officer). Vẫn rất ảnh hưởng về mặt công nghệ & chiến lược. 
• Sở thích / tài sản cá nhân nổi bật:
  • Ông sở hữu gần như toàn bộ đảo Lānaʻi ở Hawaii (~98%).
    Có các cổ phần trong Tesla (nhưng rút khỏi hội đồng quản trị năm 2022).
  • Có quyền lực chính trị & ảnh hưởng, thường xuất hiện trong các “deal” công nghệ, hợp tác chính phủ – công nghệ. 

4. Những đặc điểm cá tính nổi bật của ông

• Ellison được biết đến là một người rất quyết đoán, thích kiểm soát, có tầm nhìn dài hạn về công nghệ.
• Ông từng chế giễu khái niệm “cloud computing” (“complete gibberish”) trước đây, nhưng sau đó Oracle lại biến nó thành một trong những trọng tâm phát triển của mình – cho thấy khả năng thay đổi quan điểm nếu thị trường đòi hỏi.
• Rất “tắc kè” trong việc tận dụng những điểm yếu của đối thủ hoặc những cơ hội mới – ví dụ đẩy mạnh hạ tầng, kiểm soát cổ phần, thực hiện mua lại cổ cổ phiếu.
• Sống xa hoa, nhưng cũng rất kín tiếng so với một Elon Musk – ít ồn ào với truyền thông, nhưng quyền lực và ảnh hưởng lớn.

5. Hiện trạng thương hiệu và vị thế

• Oracle bây giờ được nhìn nhận không chỉ là công ty cổ phần DB, mà là một “hạ tầng quan trọng của AI” – cloud infrastructure, trung tâm dữ liệu, máy chủ cho AI workloads. Khi AI bùng nổ, các công ty như Oracle có vai trò thiết yếu. 
• Tài sản ròng của Ellison biến động lớn theo cổ phiếu Oracle – khi Oracle tăng thì giá trị của tập cổ phần ông nắm giữ tăng mạnh — dẫn tới việc vượt Elon Musk trong những thời điểm cổ phiếu Oracle lên “cơn sóng AI”.
• Dẫu vậy, nó là vị trí tạm thời trong bảng xếp hạng người giàu nhất — vì tài sản ròng của những tỷ phú lớn như Ellison, Musk rất phụ thuộc vào diễn biến cổ phiếu, thị trường công nghệ, tin tức hợp đồng mới, định giá cloud & AI. 

6. Nhìn lại & bài học chiến lược
Một vài phân tích có giá trị:

• Giá trị không chỉ nằm ở sản phẩm, mà ở hạ tầng – trong thời AI, cung cấp “chỗ đặt máy chủ”, “khoa học dữ liệu”, “cloud services”, “compute power” trở thành tài sản chiến lược. Ai kiểm soát được cái “hạ tầng” này sẽ được lợi to.
• Đầu tư dài hạn & thay đổi chiến lược: Ellison từ người nghi ngờ “cloud” đã trở thành người dẫn đầu về cloud; từ tập trung vào phần mềm cơ sở dữ liệu chuyển sang hạ tầng AI.
• Tính chất tài sản gián tiếp: quyền sở hữu cổ phần nhiều + chuyển đổi cổ phiếu + mua lại cổ => làm tăng phần giá trị mà ông được hưởng.

7. So sánh Larry Ellison và Elon Musk: Hai quỹ đạo, một cuộc đua

• Mô hình kinh doanh:
  Ellison/Oracle thiên về B2B hạ tầng – mảng ít “hào nhoáng” truyền thông nhưng rất bền nếu chiếm được hợp đồng dài hạn. Musk dẫn dắt Tesla (EV), SpaceX (không gian) và nhiều dự án B2C/B2B, chịu ảnh hưởng lớn từ cầu tiêu dùng, chính sách, cạnh tranh Trung–Mỹ và chu kỳ vốn. Thời điểm 2025, Tesla điều chỉnh giảm so với đà tăng 2020–2021, góp phần khiến tài sản Musk biến động hơn.

• Tính chu kỳ và phòng thủ:
  Hạ tầng AI (điện, trung tâm dữ liệu, GPU, cloud) nằm ở tầng cơ sở của kỷ nguyên số; khi AI tăng tốc, hạ tầng “ăn” trước. EV hay mạng xã hội, quảng cáo lại nhạy cảm chu kỳ hơn. Điều này lý giải vì sao Oracle “đốt nóng” tài sản Ellison nhanh khi kỳ vọng AI bùng nổ, trong khi Tesla đối mặt áp lực thị phần và nhu cầu.

• Định vị truyền thông & rủi ro cá nhân:
  Musk hiện diện dày trên truyền thông, ảnh hưởng “một lời” đến cổ phiếu; Ellison kín tiếng hơn, để tài sản lên tiếng. Về chính trị–xã hội, cả hai đều có mạng lưới quan hệ và tác động chính sách, nhưng cách thức thể hiện khác nhau, dẫn tới mức độ biến động cảm tính quanh định giá các tài sản cốt lõi cũng khác.

8. Những rủi ro – mặt trái của “cơn sốt” hạ tầng AI

Không có tăng trưởng nào không rủi ro. Với Oracle/OCI và tài sản Ellison, các điểm cần lưu ý gồm:

1. Thực thi hợp đồng khổng lồ: RPO ~455 tỷ USD là con số lớn chưa từng có – thị trường sẽ đòi hỏi tiến độ triển khai, đảm bảo năng lực hạ tầng (điện, DC, GPU) và biên lợi nhuận thực nhận. Chậm tiến độ hay chi phí đội có thể ăn mòn kỳ vọng.

2. Cạnh tranh Big Tech Cloud: AWS, Microsoft Azure, Google Cloud vẫn chi phối mảng cloud toàn cầu. Oracle được kỳ vọng tăng nhanh ở hạ tầng AI, nhưng phải song phẳng về giá, hiệu năng và tốc độ mở rộng. Bất kỳ gián đoạn chuỗi cung ứng GPU/điện nào cũng tạo rủi ro.

3. Nhu cầu AI và “khả năng tự cung”: Một số “ông lớn” có thể tự xây DC hoặc đa đám mây (multi-cloud), khiến doanh thu tập trung bị phân tán. Vòng đời đổi mới AI nhanh cũng có thể thay đổi cấu trúc chi tiêu theo thời gian.

4. Định giá kỳ vọng cao: Sau một ngày tăng 36–43%, định giá “hào hứng” có thể khiến cổ phiếu biến động mạnh theo từng cập nhật tiến độ. Với cá nhân Ellison, tài sản rất nhạy với giá cổ phiếu vì mức sở hữu lớn, nghĩa là dao động tỷ USD là bình thường theo ngày.

9. Ảnh hưởng lan tỏa: từ Thung lũng Silicon đến Hollywood – và xa hơn

Tài sản tăng vọt của Ellison tạo “hiệu ứng gợn sóng”:

• Phố Wall: Oracle lọt Top 10 vốn hóa S&P 500, vượt nhiều “đại gia” truyền thống – một tín hiệu chính mạch về việc AI đang tái cấu trúc bảng xếp hạng vốn hóa thế giới.
• Hollywood: Con trai ông, David Ellison, đứng sau Skydance và thương vụ với Paramount Global; “đường băng tài chính” của gia tộc Ellison giúp định hình lại truyền thông theo cách hiếm gia tộc nào sánh kịp.

Với các thị trường mới nổi (trong đó có Việt Nam), “AI hạ tầng” của thế giới có thể kéo theo cầu phụ trợ: vật liệu, thiết bị điện, pin–trạm biến áp, xây dựng DC, dịch vụ quản lý năng lượng–nhiệt, và nhân lực vận hành DC. Đây là cửa sổ cơ hội cho các nhà cung cấp trong chuỗi điện–nhiệt–lạnh–an toàn và dịch vụ CNTT ăn theo làn sóng trung tâm dữ liệu/AI.