Nguyễn Hoàng Nam, Chuyên gia chinh phục kênh MT và HOREKA

Nguyen hoang nam

Lượt xem 0

Nguyễn Hoàng Nam đã từng chinh phục thị trường kênh MT và HOREKA một cách đáng tự tin từ những sản phẩm Tiêu dùng đến Mỹ phẩm, thực chiến từ thị trường giúp cho anh tự tin chinh phục tất cả.
Giới thiệu về Chuyên gia:
Chúng tôi tự hào giới thiệu một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý kinh doanh, phát triển thị trường và xây dựng thương hiệu, với hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc tại các vị trí lãnh đạo cấp cao trong nhiều tập đoàn nổi tiếng tại Việt Nam. Chuyên gia này hiện đang đảm nhận vai trò Giám đốc Kênh MT OEM tại Công ty TNHH EBC GROUP (từ 01/2024 đến nay) và sở hữu một hành trình nghề nghiệp ấn tượng với các cương vị như Giám đốc Sáng Tạo tại Công ty CP Viva International, Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc tại Viva Star Coffee, Giám đốc Kinh doanh Nhượng quyền tại TNI Corporation (King Coffee), Trưởng phòng Kinh doanh – Xuất nhập khẩu tại Công ty CP Sản xuất Trà Hùng Phát, và Giám sát Kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Cà Phê Trung Nguyên.

Mục tiêu và Tầm nhìn Nghề nghiệp
Anh Hoàng Nam đặt mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc trong ngành quản lý thu mua, vận hành chuỗi cung ứng, nhượng quyền thương hiệu, và thương mại điện tử. Với định hướng phát triển bền vững, chuyên gia tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp nông sản, nhà phân phối hàng tiêu dùng, F&B, thực phẩm chức năng, dược phẩm tại nhiều khu vực trọng điểm như miền Trung, Tây Nguyên, TP.HCM, và các vùng Đông Nam Bộ, Tây Nam Bộ. Ngoài ra, chuyên gia còn duy trì mạng lưới quan hệ chặt chẽ với các cơ quan truyền thông, đài truyền hình, phóng viên, luật sư, và tổ chức chính quyền, đồng thời không ngừng phát triển bản thân để nâng cao vị thế trong công việc và xã hội.

Kỹ năng và Thành tựu Nổi bật
 • Kỹ năng chuyên môn: Chuyên gia sở hữu bộ kỹ năng toàn diện bao gồm Quản trị rủi ro, Quản trị hoạt động, Phát triển kinh doanh, Chăm sóc khách hàng, Đàm phán, Phân tích hành vi, Lắng nghe chủ động, Đào tạo đội ngũ, và Truyền cảm hứng. Những kỹ năng này được áp dụng hiệu quả trong việc quản lý Key Account và Sales Management.
• Kinh nghiệm thực tiễn: Chuyên gia đã dẫn dắt thành công các chiến lược kinh doanh cho nhiều dòng sản phẩm như hóa phẩm (nước giặt, nước rửa chén), mỹ phẩm, dung dịch vệ sinh, sản phẩm chăm sóc cơ thể, cà phê bột/hòa tan, trà sức khỏe, và thực phẩm dinh dưỡng. Đặc biệt, chuyên gia đã mở rộng hệ thống phân phối tại các chuỗi siêu thị lớn như Aeon Mall, Coop Mart, Bách Hóa Xanh, Lotte, và Winmart, đồng thời phát triển nhượng quyền thương hiệu tại thị trường quốc tế (Campuchia, Lào, Thái Lan, Nhật Bản).

 • Thành tích đáng chú ý: Trong vai trò Giám đốc Kinh doanh, chuyên gia đã gia tăng gấp đôi số lượng nhà phân phối và đại lý trên toàn quốc trong 2 năm liên tiếp, đưa thương hiệu trà HÙNG PHÁT với nhãn hàng TRÀ GỪNG, TRÀ GIẢM CÂN vào Top 10 “Thương hiệu Hàng Việt Nam Chất lượng Cao”, và phát triển thành công các dòng sản phẩm mới như trà giảm cân, thực phẩm bổ sung sức khỏe, và sản phẩm cho người ăn chay.

Học vấn và Chứng chỉ
Chuyên gia được đào tạo bài bản với bằng Thạc sĩ MBA từ Đại học Canterbury (2006-2009) và Cử nhân Quản trị Kinh doanh từ Đại học Kinh tế TP.HCM (2001-2005). Ngoài ra, chuyên gia đã hoàn thành khóa đào tạo Giám đốc Kinh doanh tại Trường Doanh nhân PACE (2015-2016), khẳng định năng lực lãnh đạo và chuyên môn vượt trội.

Mối quan hệ và Hỗ trợ
Với mạng lưới quan hệ rộng rãi và vững chắc, chuyên gia thường xuyên hợp tác với các đối tác chiến lược như Saigon Coop, Bách Hóa Xanh, Koi Coffee, The Coffee House, và các hệ thống siêu thị quốc tế. Các tham chiếu đáng tin cậy bao gồm ông Vương Thanh Long (Giám đốc Điều hành TNI King Coffee) và ông Từ Dương Vinh (Founder & CEO Viva Star Coffee), những người có thể xác nhận năng lực và thành tựu của chuyên gia.

Với tầm nhìn chiến lược, kỹ năng quản lý vượt trội, và kinh nghiệm thực tiễn phong phú, chuyên gia này là một nhân tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp trong lĩnh vực tiêu dùng, F&B, và thương mại. Đây là một nhà lãnh đạo không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn xây dựng thương hiệu bền vững, xứng đáng là đối tác hoặc cố vấn đáng tin cậy cho bất kỳ tổ chức nào.

Table of Contents

Bài viết liên quan

Startup linh hoạt không linh tinh

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Sự linh hoạt trong khởi nghiệp không phải tùy tiện, mà là khả năng thích ứng thông minh. Muốn linh

Marketing từ thuở sơ khai đến AI Marketing hiện đại

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Marketing là trò chơi giữa niềm tin và kỳ vọng, giữa cái tôi nghĩ và cái khách hàng thật sự

Dinh benh DN

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Dự án “ĐỊNH BỆNH DOANH NGHIỆP” với tham vọng sử dụng công cụ AI phân tích kinh doanh kết hợp

Tại sao Customer Insights lại quan trọng trong thương hiệu

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Customer Insights là cái gì đó mơ hồ nhưng lại là cực kỳ quan trọng trong việc định hình ra

Xu hướng AI Agents năm 2025 cách mạng trí tuệ nhân tạo

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

AI Agents trong 2025 không còn là “demo thần thánh” mà đang trở thành đồng đội số có KPI rõ

Data Driven từ dữ liệu đến quyết định thông minh

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Data-Driven không chỉ là một xu hướng, mà đã trở thành nền tảng cạnh tranh. Trong kỷ nguyên AI Generative

Think out of the box lối tư duy tạo thành công

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

26/09/2025

Càng lớn chúng ta càng bị rào cản trong suy nghĩ, với những kinh nghiệm và từng trải chúng ta

Lãnh đạo doanh nghiệp ứng dụng tư duy phát triển

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Tư duy phát triển sẽ giúp cho chúng ta suy nghĩ ra ngoài cái hộp (Think out of the box)

Brandformance hết thời cho việc làm thương hiệu không đo lường

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Cái thời mà: Anh cứ cho em vài tỷ làm branding, sau 3 năm anh sẽ thấy kết quả đã

Trải nghiệm khách hàng công cụ đáp ứng trên cả nhu cầu

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Doanh nghiệp cần: Bắt đầu từ việc thật – người thật – dữ liệu thật – Đào tạo đội ngũ

SEO có còn là công cụ thần sầu thời AI

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Khái niệm SEO không có một cá nhân cụ thể đưa ra, mà được hình thành và phát triển cùng

Insight khách hàng là gì tại sao quan trọng

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Tìm hiểu tâm lý khách hàng là cả một câu chuyện không hề dễ dàng, insight là chìa khoá để

ERP là gì tình hình chuyển đổi số tại Việt Nam ra sao

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

ERP nghe thì sang lắm nhưng khi nhảy vào thì cả “một trời đau thương” do vậy cần phải tìm

Chiến lược là gì tạo sao lại cần xây dựng chiến lược

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Chiến lược là xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và Chiến lược không phải là bản kế hoạch

Tập đoàn tư vấn hàng đầu thế giới

Câu chuyện ngành Tư vấn, Câu chuyện thương trường, Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Tư vấn nghe còn rất xa vời và chung chung tại Việt Nam, nhiều khái niệm, nhiều chuyên gia gọi

Anh Vuong Thanh Long, chuyên gia thực thi chiến lược

Điểm “mắc kẹt” của doanh nghiệp

25/09/2025

Công ty Việt Nam có sản phẩm tốt, có mô hình để khách hàng trải nghiệm sản phẩm hiệu quả

Liên hệ chuyên gia

Let's have a chat