VinaStrategy - Chiến Lược Doanh Nghiệp - Trang tin tổng hợp

https://vinastrategy.com

ESG: XU HƯỚNG TẤT YẾU CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ

ESG không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và phát triển bền vững trong thờig gian tới. Tuy nhiên, ứng dụng cần phải lựa chọn giải pháp phù hợp và đánh giá hiệu quả tài chính luôn là câu hỏi làm đau đầu nhiều Công ty.
ESG la gi, ung dung tai VN
ESG là cái chi chi!
ESG (Environmental, Social, Governance) là bộ tiêu chuẩn đánh giá tính bền vững của một doanh nghiệp dựa trên ba yếu tố chính:
  • Environmental (Môi trường): Kiểm soát tác động đến môi trường như biến đổi khí hậu, quản lý chất thải, sử dụng năng lượng.
  • Social (Xã hội): Đảm bảo quyền lợi người lao động, đa dạng và hòa nhập, quan hệ cộng đồng.
  • Governance (Quản trị doanh nghiệp): Minh bạch trong quản trị, tuân thủ đạo đức kinh doanh.
Tình hình ứng dụng ESG tại Việt Nam:
1. Cơ Hội
  • Thị trường mở rộng: Các doanh nghiệp đáp ứng ESG có cơ hội tiếp cận thị trường quốc tế dễ dàng hơn.
  • Thu hút đầu tư: Nhà đầu tư nước ngoài ưu tiên các doanh nghiệp minh bạch và có chiến lược phát triển bền vững.
  • Tăng lợi thế cạnh tranh: ESG giúp cải thiện hình ảnh thương hiệu, tạo niềm tin với khách hàng.
2. Vẫn còn nhiều thách thức:
  • Nhận thức còn hạn chế: Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là SMEs, coi ESG là yêu cầu xa xỉ.
  • Chi phí đầu tư cao: Đòi hỏi doanh nghiệp nâng cấp công nghệ, hệ thống quản lý và đào tạo nhân lực.
  • Thiếu quy định rõ ràng: Khung pháp lý về ESG tại Việt Nam còn chưa hoàn chỉnh.
Chi phí triển khai ESG tại Việt Nam là bài toán không dễ tính!
1. Chi phí liên quan đến Môi trường(Environmental)
  • Công nghệ xanh: Đầu tư vào hệ thống tiết kiệm năng lượng, năng lượng tái tạo (100 - 500 triệu đồng/doanh nghiệp).
  • Quản lý chất thải: Xây dựng hệ thống xử lý nước thải, chất thải rắn (200 - 1 tỷ đồng tùy quy mô).
  • Giảm phát thải carbon: Chi phí mua carbon credit hoặc đầu tư vào công nghệ giảm khí thải (50 - 300 triệu đồng/năm).
2. Chi phí liên quan đến Xã hội (Social)
  • Quyền lợi nhân viên: Cải thiện điều kiện làm việc, đào tạo và phúc lợi (50 - 200 triệu đồng/năm).
  • Đa dạng và hòa nhập: Xây dựng chính sách và đào tạo nhân viên (30 - 150 triệu đồng).
  • Trách nhiệm với cộng đồng: Chi phí thực hiện các dự án CSR (100 triệu - 2 tỷ đồng/năm).
3. Chi phí liên quan đến Quản trị (Governance)
  • Cải thiện quản trị nội bộ: Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro và tuân thủ (200 - 500 triệu đồng).
  • Minh bạch và báo cáo: Chi phí chuẩn bị báo cáo ESG và kiểm toán độc lập (100 - 300 triệu đồng/năm).
4. Chi phí đo lường, giám sát và đánh giá:
  • Hệ thống thu thập dữ liệu: Đầu tư phần mềm và thiết bị đo lường (200 - 700 triệu đồng).
  • Giám sát thời gian thực: Chi phí lắp đặt hệ thống giám sát tự động (500 triệu - 2 tỷ đồng).
  • Đánh giá độc lập: Thuê tổ chức bên thứ ba đánh giá hiệu quả ESG (50 - 500 triệu đồng).

Vậy lộ trình triển khai ra sao?
1. Giai Đoạn 1: Nhận thức và Cam kết
  • Đào tạo đội ngũ quản lý và nhân viên về ESG.
  • Xây dựng cam kết ESG trong chiến lược kinh doanh.
2. Giai Đoạn 2: Đánh giá hiện trạng
  • Thực hiện kiểm toán nội bộ để xác định mức độ tuân thủ ESG hiện tại.
  • Xây dựng các tiêu chí đo lường cụ thể.
3. Giai Đoạn 3: Xây dựng chiến lược và Kế hoạch hành động
  • Thiết lập các mục tiêu ESG cụ thể theo từng giai đoạn.
  • Xác định ngân sách và nguồn lực cần thiết để triển khai.
4. Giai Đoạn 4: Triển khai và theo dõi
  • Áp dụng ESG vào hoạt động kinh doanh.
  • Xây dựng hệ thống giám sát và báo cáo tiến độ.
5. Giai Đoạn 5: Cải tiến và mở rộng
  • Đánh giá hiệu quả ESG định kỳ.
  • Điều chỉnh và cải tiến chiến lược ESG dựa trên phản hồi và dữ liệu thực tế.
Các Tập đoàn quốc tế nào yêu cầu bắt buộc về ESG:
  • Apple: Yêu cầu các nhà cung cấp phải giảm khí thải carbon và sử dụng năng lượng tái tạo.
  • Microsoft: Cam kết đạt mức phát thải carbon âm vào năm 2030 và yêu cầu đối tác tuân thủ ESG.
  • Nike: Áp dụng chính sách sản xuất bền vững, đảm bảo điều kiện lao động và bảo vệ môi trường.
  • Unilever: Yêu cầu ESG từ chuỗi cung ứng, giảm sử dụng nhựa và phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường.
  • Tesla: Chỉ hợp tác với các nhà cung cấp có chính sách ESG rõ ràng.
  • Samsung: Đặt tiêu chuẩn ESG cho toàn bộ chuỗi giá trị, từ nguyên liệu đến sản xuất và phân phối.
  • Walmart: Yêu cầu các nhà cung cấp phải có chính sách ESG để tiếp tục hợp tác.
ESG không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và phát triển bền vững trong thờig gian tới. Tuy nhiên, ứng dụng cần phải lựa chọn giải pháp phù hợp và đánh giá hiệu quả tài chính luôn là câu hỏi làm đau đầu nhiều Công ty.
 

Tác giả bài viết: BBT VinaStrategy.com

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây