VinaStrategy - Chiến Lược Doanh Nghiệp - Trang tin tổng hợp

https://vinastrategy.com

Báo cáo ngành làm đẹp tháng 6/2025 của McKinsey & Company

Báo cáo "The State of Fashion: Beauty" phiên bản thứ hai này cung cấp một cái nhìn toàn diện và sâu sắc về các xu hướng, động lực và thách thức đang định hình ngành công nghiệp làm đẹp toàn cầu vào giữa năm 2025.
Báo Cáo Ngành Làm ĐẹpTháng 6 2025 của McKinsey & Company

Báo Cáo "Tình Hình Ngành Làm Đẹp: Volume 2, Tháng 6/2025" (The State of Fashion: Beauty, Volume 2, June 2025)

Đơn vị thực hiện: The Business of Fashion (BoF) và McKinsey & Company

Giới thiệu chung: Báo cáo "The State of Fashion: Beauty" phiên bản thứ hai này cung cấp một cái nhìn toàn diện và sâu sắc về các xu hướng, động lực và thách thức đang định hình ngành công nghiệp làm đẹp toàn cầu vào giữa năm 2025. Được biên soạn dựa trên nghiên cứu chuyên sâu, phỏng vấn các chuyên gia trong ngành và phân tích dữ liệu thị trường, báo cáo nhằm mục đích trang bị cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp những hiểu biết cần thiết để điều hướng một thị trường làm đẹp ngày càng phức tạp và phát triển.

Nội dung chính tổng kết:

Báo cáo được cấu trúc thành nhiều chương, mỗi chương tập trung vào một khía cạnh quan trọng của ngành làm đẹp. Dưới đây là lược dịch các nội dung chính:

  1. Lời nói đầu (Introduction):

    • Nhấn mạnh sự năng động và khả năng phục hồi của ngành làm đẹp, đặc biệt trong bối cảnh những thay đổi kinh tế và xã hội toàn cầu.
    • Đặt ra các câu hỏi và thách thức cốt lõi mà ngành đang phải đối mặt, ví dụ như sự chuyển dịch hành vi của người tiêu dùng, tác động của công nghệ mới và tầm quan trọng ngày càng tăng của tính bền vững.
    • Giới thiệu mục tiêu của báo cáo: cung cấp cái nhìn sâu sắc và định hướng chiến lược cho các bên liên quan.

  2. Các Động Lực Thay Đổi Chính (Key Forces Shaping the Industry):

    • Người tiêu dùng thông thái và kỹ thuật số: Phân tích cách người tiêu dùng sử dụng công nghệ (mạng xã hội, AI, thực tế tăng cường) để nghiên cứu sản phẩm, đánh giá thương hiệu và đưa ra quyết định mua hàng. Nhấn mạnh sự gia tăng của "BeautyTok" và các cộng đồng làm đẹp trực tuyến.
    • Sự trỗi dậy của "Wellness Beauty" và "Inner Beauty": Xu hướng người tiêu dùng tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ làm đẹp không chỉ tác động bên ngoài mà còn hướng tới sức khỏe tổng thể và tinh thần (ví dụ: thực phẩm bổ sung, chăm sóc da tích hợp sức khỏe).
    • Cá nhân hóa và các giải pháp làm đẹp tùy chỉnh: Thảo luận về việc các thương hiệu đang tận dụng dữ liệu và công nghệ để cung cấp các sản phẩm và trải nghiệm cá nhân hóa, từ chẩn đoán da bằng AI đến công thức sản phẩm được điều chỉnh riêng.
    • Tính bền vững và đạo đức: Đề cập đến áp lực ngày càng tăng từ người tiêu dùng và cơ quan quản lý đối với các thương hiệu phải minh bạch về nguồn gốc nguyên liệu, quy trình sản xuất, đóng gói và tác động môi trường. Xu hướng "Clean Beauty" tiếp tục phát triển.
    • Thị trường địa lý năng động: Phân tích sự tăng trưởng và đặc thù của các thị trường mới nổi (ví dụ: Trung Quốc, Ấn Độ, Đông Nam Á) và sự thay đổi trong các thị trường đã phát triển.

  3. Tác Động của Công Nghệ (Technology's Impact):

    • AI và Dữ liệu lớn: Cách AI đang được sử dụng trong mọi khía cạnh từ nghiên cứu và phát triển sản phẩm (dự đoán xu hướng, khám phá thành phần mới) đến marketing (cá nhân hóa quảng cáo, tương tác khách hàng) và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
    • Thương mại điện tử và Đa kênh: Sự phát triển của các kênh bán hàng trực tuyến và tầm quan trọng của việc tích hợp liền mạch trải nghiệm mua sắm trực tuyến và trực tiếp.
    • Social Commerce và Người ảnh hưởng (Influencers): Vai trò ngày càng tăng của mạng xã hội như một kênh bán hàng trực tiếp và tầm ảnh hưởng của các KOL/KOC trong việc định hình xu hướng và quyết định mua hàng.

  4. Tầm Quan Trọng của Thương Hiệu và Cộng Đồng (Brand and Community Focus):

    • Xây dựng cộng đồng chân thực: Các thương hiệu cần tạo ra kết nối sâu sắc với người tiêu dùng thông qua các giá trị chung và trải nghiệm tương tác.
    • Đa dạng, Hòa nhập và Công bằng (DEI): Việc tích hợp các nguyên tắc DEI vào sản phẩm, chiến dịch marketing và văn hóa doanh nghiệp trở thành yếu tố then chốt để xây dựng lòng tin và sự trung thành.

  5. Chiến Lược Kinh Doanh và Đầu Tư (Business Strategies and Investment):

    • M&A và Hợp tác: Tình hình mua bán và sáp nhập trong ngành làm đẹp, các khoản đầu tư vào các thương hiệu niche, công nghệ mới và các startup tiềm năng.
    • Mô hình kinh doanh mới: Sự xuất hiện của các mô hình đăng ký (subscription boxes), dịch vụ cá nhân hóa tại nhà và các mô hình kinh doanh trực tiếp đến người tiêu dùng (DTC).
    • Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Nhu cầu về một chuỗi cung ứng linh hoạt, minh bạch và bền vững để đáp ứng nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng.

Kết luận (Outlook): Báo cáo dự đoán một tương lai đầy hứa hẹn cho ngành làm đẹp, nhưng cũng đi kèm với những yêu cầu cao hơn về sự đổi mới, khả năng thích ứng và trách nhiệm. Các thương hiệu cần tập trung vào việc hiểu sâu sắc người tiêu dùng, tận dụng công nghệ một cách thông minh, và cam kết với các giá trị bền vững và đạo đức để thành công trong bối cảnh thị trường năm 2025 và xa hơn nữa.

File tiếng Anh đính kèm

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây