Ngành công nghiệp nghe nhìn thế giới vừa đón nhận một thông tin gây chấn động: Sony và TCL Electronics Holdings đã chính thức ký kết biên bản ghi nhớ (MOU) về việc tái cấu trúc mảng kinh doanh thiết bị giải trí gia đình.
Điểm mấu chốt của thỏa thuận này là việc Sony bán một phần mảng TV cho TCL thông qua hình thức thành lập một liên doanh mới, trong đó đối tác Trung Quốc sẽ nắm giữ 51% cổ phần, còn Sony giữ 49%. Sự kiện này không chỉ đơn giản là việc thay đổi chủ sở hữu, mà là một chiến lược cộng sinh táo bạo nhằm thích nghi với kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt.
Sony bán một phần mảng TV cho TCL và thành lập liên doanh
Theo thỏa thuận, liên doanh mới này sẽ tiếp quản toàn bộ chuỗi công việc từ phát triển sản phẩm, thiết kế, sản xuất cho đến bán hàng, logistics và dịch vụ khách hàng. Đây là một sự chuyển giao quyền lực vận hành rất lớn. Việc Sony bán một phần mảng TV cho TCL (về mặt cổ phần kiểm soát) giúp công ty mới hoạt động trên phạm vi toàn cầu với sự linh hoạt tối đa. Dự kiến, các thỏa thuận ràng buộc chính thức sẽ được ký kết vào cuối tháng 3 năm nay và liên doanh sẽ chính thức đi vào hoạt động từ tháng 4/2027.
Sự phân chia 51/49 cho thấy TCL sẽ là đơn vị cầm lái chính trong các hoạt động quản lý và sản xuất hàng ngày. Tuy nhiên, Sony vẫn giữ vai trò đối tác chiến lược quan trọng với 49% cổ phần, đảm bảo rằng các sản phẩm TV và thiết bị âm thanh gia đình trong tương lai vẫn mang đậm dấu ấn sáng tạo của người Nhật. Đây là một mô hình hợp tác thông minh, nơi mà trách nhiệm và quyền lợi được san sẻ để cùng tối ưu hóa giá trị kinh doanh.
Công nghệ Sony và Chuỗi cung ứng TCL
Tại sao Sony lại chọn bắt tay với TCL thay vì tiếp tục tự mình vận hành? Câu trả lời nằm ở sự bù trừ hoàn hảo về nguồn lực. Sony đóng góp vào liên doanh kho tàng công nghệ hình ảnh và âm thanh độc quyền đã được khẳng định qua nhiều thập kỷ, cùng với đó là giá trị thương hiệu Bravia thượng lưu. Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng cao cấp của Sony là thứ mà bất kỳ nhà sản xuất nào cũng khao khát.
Ngược lại, TCL mang đến cho liên doanh những “vũ khí” mà Sony đang cần để cạnh tranh về giá: công nghệ hiển thị tiên tiến, năng lực sản xuất công nghiệp khổng lồ và đặc biệt là chuỗi cung ứng khép kín theo chiều dọc. Với việc tự sản xuất được tấm nền và các linh kiện gốc, TCL giúp liên doanh giảm thiểu chi phí trung gian. Khi Sony bán một phần mảng TV cho TCL để lập liên doanh, họ đã chọn cách tận dụng sức mạnh sản xuất của “người khổng lồ” Trung Quốc để bảo vệ giá trị công nghệ của mình.
Người dùng được lợi gì?
Người hâm mộ dòng TV Bravia có thể yên tâm vì trong thông cáo, Sony khẳng định các sản phẩm tương lai vẫn tiếp tục mang thương hiệu “Sony” và “Bravia”. Điều này có nghĩa là bản sắc cốt lõi của sản phẩm không thay đổi. Sự kết hợp giữa chip xử lý hình ảnh của Sony và quy mô sản xuất của TCL hứa hẹn sẽ mang đến những chiếc TV có chất lượng hình ảnh xuất sắc nhưng với mức giá dễ tiếp cận hơn đối với đại đa số người dùng.
Liên doanh mới đặt mục tiêu không chỉ là duy trì mà còn phải nâng tầm trải nghiệm giải trí tại gia. Khi quy trình sản xuất được tối ưu hóa, Sony có thể dồn toàn lực vào việc phát triển những tính năng thông minh, giao diện người dùng và những đột phá về âm thanh vòm – những yếu tố giúp họ luôn khác biệt giữa một rừng các thương hiệu TV khác.
Sự dịch chuyển tất yếu của thị trường TV màn hình lớn toàn cầu
Thị trường TV toàn cầu đang chứng kiến sự bùng nổ của các nền tảng OTT (như Netflix, YouTube) và xu hướng tiêu thụ nội dung độ phân giải cao trên màn hình kích thước lớn. Trong bối cảnh đó, người dùng đòi hỏi một thiết bị không chỉ để xem truyền hình mà phải là một rạp phim thu nhỏ. Sony nhận định việc hợp tác với TCL sẽ giúp họ đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu này nhờ tốc độ sản xuất và khả năng mở rộng quy mô của đối tác.
Ông Kimio Maki, Chủ tịch kiêm CEO Sony Corporation, đã khẳng định rằng việc hợp tác này sẽ tạo ra giá trị mới cho khách hàng toàn cầu. Trong khi đó, bà Du Juan, Chủ tịch TCL, cũng kỳ vọng vào việc mở rộng quy mô và nâng cao giá trị thương hiệu thông qua mối quan hệ đối tác chiến lược này. Cả hai tập đoàn lớn đều nhìn thấy tiềm năng tăng trưởng từ việc kết hợp “khối óc” của Nhật Bản và “cánh tay” của Trung Quốc.
Kết luận
Thương vụ Sony bán một phần mảng TV cho TCL để tiến tới liên doanh năm 2027 là một bước đi đầy thực dụng nhưng cũng rất tầm nhìn. Nó giúp Sony thoát khỏi những gánh nặng về chi phí vận hành độc lập, đồng thời cho phép họ tiếp tục tỏa sáng ở khía cạnh công nghệ cốt lõi. Đối với thị trường, đây là sự khởi đầu của một thực thể công nghệ mới, nơi chất lượng và hiệu quả cùng song hành để định nghĩa lại tương lai của ngành giải trí gia đình.
Xem thêm Thương vụ Netflix và Sony: Cú bắt tay 7 tỷ USD thay đổi cục diện Streaming toàn cầu
