Thăng trầm của Skype và thương vụ 8,5 tỷ USD khiến Microsoft “ôm hận”?

Skype biến mất từ thương vụ 8,3 tye USD

Lượt xem 1

Thăng trầm của Skype và thương vụ 8,5 tỷ USD khiến Microsoft “ôm hận”?

“Đế chế Skype” – từ huy hoàng đến biến mất không lời tạm biệt

Có một thời, “Gọi Skype nhé!” là câu nói quen thuộc như “nhắn Zalo” bây giờ. Trước khi Zoom, Teams hay Google Meet thống trị, Skype là biểu tượng của kỷ nguyên kết nối toàn cầu — giúp hàng trăm triệu người trò chuyện xuyên lục địa, chia sẻ hình ảnh, và… hẹn hò trực tuyến đầu tiên trong lịch sử Internet.

Nhưng ít ai ngờ, sau thương vụ đình đám Microsoft mua lại Skype với giá 8,5 tỷ USD năm 2011, đế chế huy hoàng ấy lại dần lụi tàn — để rồi nhiều người ngỡ Skype “biến mất” như chưa từng tồn tại.


Skype một thời là gì? Ai là người sáng lập?

Skype được ra đời năm 2003 bởi Niklas Zennström (Thụy Điển) và Janus Friis (Đan Mạch) – bộ đôi từng tạo nên Kazaa, ứng dụng chia sẻ nhạc lừng danh nhưng tai tiếng vì vi phạm bản quyền.
Chính scandal ấy khiến họ phải tìm hướng đi mới – và thế là Skype ra đời, với tham vọng “hợp pháp hóa việc kết nối toàn cầu qua Internet”.

Bằng việc ứng dụng công nghệ VoIP (Voice over Internet Protocol), Skype cho phép người dùng gọi thoại và video miễn phí, chỉ cần có Internet. Năm 2004, mỗi tháng có hơn 1 triệu người đăng ký mới, khiến báo chí gọi đây là “hiện tượng Internet đầu tiên sau Google”.


Từ thiên đường đến địa ngục: eBay, Silver Lake và cú “bán tháo lịch sử”

2005 – eBay mua Skype: sai lầm 2,6 tỷ USD

Năm 2005, eBay chi 2,6 tỷ USD mua Skype với hy vọng tích hợp gọi thoại vào thương mại điện tử. Nhưng thương vụ này nhanh chóng trở thành “ác mộng”: người dùng eBay chẳng mấy ai cần gọi điện khi mua hàng, còn chi phí vận hành của Skype thì khổng lồ.

Ba năm sau, eBay thừa nhận sai lầm và phải bán lại 70% cổ phần cho Silver Lake với giá 2,75 tỷ USD – gần như “bán lỗ vốn”.

2011 – Microsoft vào cuộc với mức giá 8,5 tỷ USD

Microsoft muốn “thống nhất mọi nền tảng giao tiếp” – từ Windows, Outlook đến Xbox. Thế là CEO Steve Ballmer quyết định mua lại Skype với giá 8,5 tỷ USD, thương vụ lớn nhất trong lịch sử Microsoft lúc bấy giờ.

Tony Bates, CEO của Skype, trở thành Chủ tịch mảng Skype của Microsoft. Cả thế giới kỳ vọng: “Skype sẽ là trung tâm của mọi cuộc gọi, mọi máy tính, mọi doanh nghiệp”.


Scandal nội bộ: Khi “con cưng” bị chính Microsoft lãng quên

Nhưng thực tế lại là… thảm họa truyền thông nội bộ.

Khi Microsoft sáp nhập Skype, các đội phát triển bị chia nhỏ, hàng trăm kỹ sư rời đi vì bất đồng định hướng.
Trong khi đó, Microsoft lại dồn nguồn lực cho dự án “Teams” – nền tảng dành cho doanh nghiệp, trực tiếp “giết chết” Skype từ bên trong.

Một cựu kỹ sư tiết lộ trên Reddit:

“Chúng tôi nhận ra Microsoft chỉ muốn mua người dùng Skype, không phải tầm nhìn của nó.”

Cộng thêm việc Skype bị chậm cải tiến, lỗi bảo mật, và giao diện nặng nề, người dùng dần chuyển sang Zoom, Telegram, Discord, rồi Google Meet.


Vì sao Skype mất vị thế “ông vua video call”?

  1. Thiếu cải tiến trải nghiệm người dùng
    Trong khi Zoom chỉ cần 1 click để vào phòng họp, Skype yêu cầu tạo tài khoản Microsoft, đăng nhập, xác thực… khiến người dùng “chán ngán”.

  2. Không theo kịp kỷ nguyên di động
    Khi smartphone bùng nổ, Skype vẫn tối ưu cho máy tính bàn. Ứng dụng trên iOS và Android chậm, ngốn pin, lag nặng.

  3. Mất phương hướng chiến lược sau khi về tay Microsoft
    Thay vì phát triển như nền tảng kết nối toàn cầu, Skype bị ép tích hợp sâu vào Windows, khiến mất tính độc lập và sáng tạo.

  4. Đại dịch Covid-19: cú đánh chí mạng
    Năm 2020, khi cả thế giới làm việc online, ai cũng nghĩ Skype sẽ “hồi sinh”. Nhưng bất ngờ, Zoom và Microsoft Teams mới là cái tên được lựa chọn.
    Còn Skype? Bị chính Microsoft “gác lại” trong im lặng.


Cái kết của một huyền thoại

Từ năm 2021, Microsoft ngừng quảng bá Skype và đưa Teams trở thành ứng dụng mặc định. Dù vẫn còn tồn tại, Skype chỉ còn là “cái bóng của chính mình”.

Nhưng câu chuyện của Skype không chỉ là về công nghệ. Nó là bài học xương máu về chiến lược sáp nhập sai lầm, về cách một thương hiệu huyền thoại có thể sụp đổ chỉ vì không đổi mới và mất bản sắc.


Huyền thoại tắt tiếng – bài học cho mọi startup

Skype từng là biểu tượng của kỷ nguyên kết nối toàn cầu, được mua lại với giá 8,5 tỷ USD – một con số khổng lồ trong thời điểm 2011. Nhưng chính vì quá khổng lồ, nó trở thành “con tàu Titanic” không thể xoay chuyển kịp thời.

Câu chuyện Skype là minh chứng sống động cho quy luật tàn khốc của thế giới công nghệ:

“Nếu bạn không tự đổi mới, người khác sẽ làm điều đó thay bạn – và nhanh hơn bạn tưởng.”

Table of Contents

Bài viết liên quan

Bản chất của Content Marketing trong kỷ nguyên đa nền tảng

Kiến thức từ thực tế, Marketing và Thương hiệu

15/01/2026

Trong kỷ nguyên số bùng nổ hiện nay, khái niệm tiếp thị nội dung đã vượt xa khỏi biên giới

Cách tư duy để tạo ra một Hook hiệu quả

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát, Marketing và Thương hiệu

12/01/2026

Trong thế giới sáng tạo nội dung hiện đại, cuộc chiến giành sự chú ý của khán giả khốc liệt

Biểu tượng macOS Tahoe: Khi Apple tự "phản bội" triết lý thiết kế của chính mình

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

08/01/2026

Trong suốt ba thập kỷ qua, Apple luôn được tôn vinh như một “ngôi đền” của sự hoàn hảo trong

Thị trường dược phẩm 2026: Cú hích từ Luật Dược sửa đổi và sự trỗi dậy của các chuỗi lớn

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

07/01/2026

Nếu để ý quan sát các con phố sầm uất tại Việt Nam hiện nay, bạn sẽ dễ dàng nhận

Giải mã thói quen tiêu dùng của giới trẻ 2026

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

07/01/2026

Bạn có bao giờ thắc mắc tại sao một hộp sữa có bao bì bắt mắt, nhấn mạnh yếu tố

Cổ phiếu ngành bán lẻ 2026: Cơ hội "thanh lọc" thị trường và những rủi ro cần cẩn trọng

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

06/01/2026

Năm 2026 được dự báo là thời điểm mang tính bước ngoặt cho thị trường tiêu dùng khi các chính

Thị trường bán lẻ 2026: Cuộc "sàng lọc" khốc liệt giữa chợ truyền thống và siêu thị

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

06/01/2026

Bạn có nhận thấy dạo gần đây, những khu chợ dân sinh gần nhà không còn cảnh chen chúc, tấp

Cú sốc 830 tỷ USD: Thị trường rượu bia toàn cầu đang tái định hình hay sụp đổ?

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

05/01/2026

Một cơn địa chấn thực sự đang diễn ra trong ngành công nghiệp đồ uống thế giới khi các báo

5 đại xu hướng du lịch toàn cầu 2026: Tương lai của những chuyến đi

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

05/01/2026

Năm 2026 được dự báo là cột mốc quan trọng đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành công

Xu hướng mua sữa online và cửa hàng tiện lợi của người tiêu dùng năm 2025

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

04/01/2026

Năm 2025 đã khép lại, đánh dấu một bước ngoặt lớn trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng

Hành vi tiêu dùng sữa 2025: Sự khác biệt giữa Gen Z và Millennial Moms như thế nào?

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

04/01/2026

Năm 2025 đã khép lại với những biến động thú vị trên thị trường F&B, nhưng điều để lại ấn

Bảng xếp hạng các loại sữa được ưa chuộng nhất 2025

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

03/01/2026

Năm 2025 đã chính thức khép lại, để lại một bức tranh đầy biến động nhưng cũng rất thú vị

Tổng hợp 12 chính sách 2026 nổi bật người dân cần biết!

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

03/01/2026

Bước sang năm 2026, hệ thống pháp luật Việt Nam ghi nhận nhiều thay đổi quan trọng tác động trực

Bức tranh toàn cảnh thị trường sữa 2025

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

02/01/2026

Ngành hàng tiêu dùng nhanh (F&B) tại Việt Nam đang chứng kiến những cơn sóng ngầm thay đổi mạnh mẽ,

7 Luật Chơi Xây Page Năm 2026: Cách Thắng Thuật Toán Meta Bằng Giá Trị Thật

Kiến thức từ thực tế, Marketing và Thương hiệu

02/01/2026

Bạn có đang cảm thấy mệt mỏi vì Fanpage ngày càng giảm tương tác dù vẫn đăng bài đều đặn?

Dự Báo Về Tương Lai của AI Việt Nam 2030: Cơ Hội Hay Thách Thức?

Kiến thức từ thực tế, Công nghệ và AI, Kiến thức tổng quát

31/12/2025

Thị trường công nghệ Việt Nam đang trải qua những ngày tháng sôi động chưa từng có. Chỉ trong vòng

Liên hệ chuyên gia

Let's have a chat