Thăng trầm của Skype và thương vụ 8,5 tỷ USD khiến Microsoft “ôm hận”?

Skype biến mất từ thương vụ 8,3 tye USD

Lượt xem 1

Thăng trầm của Skype và thương vụ 8,5 tỷ USD khiến Microsoft “ôm hận”?

“Đế chế Skype” – từ huy hoàng đến biến mất không lời tạm biệt

Có một thời, “Gọi Skype nhé!” là câu nói quen thuộc như “nhắn Zalo” bây giờ. Trước khi Zoom, Teams hay Google Meet thống trị, Skype là biểu tượng của kỷ nguyên kết nối toàn cầu — giúp hàng trăm triệu người trò chuyện xuyên lục địa, chia sẻ hình ảnh, và… hẹn hò trực tuyến đầu tiên trong lịch sử Internet.

Nhưng ít ai ngờ, sau thương vụ đình đám Microsoft mua lại Skype với giá 8,5 tỷ USD năm 2011, đế chế huy hoàng ấy lại dần lụi tàn — để rồi nhiều người ngỡ Skype “biến mất” như chưa từng tồn tại.


Skype một thời là gì? Ai là người sáng lập?

Skype được ra đời năm 2003 bởi Niklas Zennström (Thụy Điển) và Janus Friis (Đan Mạch) – bộ đôi từng tạo nên Kazaa, ứng dụng chia sẻ nhạc lừng danh nhưng tai tiếng vì vi phạm bản quyền.
Chính scandal ấy khiến họ phải tìm hướng đi mới – và thế là Skype ra đời, với tham vọng “hợp pháp hóa việc kết nối toàn cầu qua Internet”.

Bằng việc ứng dụng công nghệ VoIP (Voice over Internet Protocol), Skype cho phép người dùng gọi thoại và video miễn phí, chỉ cần có Internet. Năm 2004, mỗi tháng có hơn 1 triệu người đăng ký mới, khiến báo chí gọi đây là “hiện tượng Internet đầu tiên sau Google”.


Từ thiên đường đến địa ngục: eBay, Silver Lake và cú “bán tháo lịch sử”

2005 – eBay mua Skype: sai lầm 2,6 tỷ USD

Năm 2005, eBay chi 2,6 tỷ USD mua Skype với hy vọng tích hợp gọi thoại vào thương mại điện tử. Nhưng thương vụ này nhanh chóng trở thành “ác mộng”: người dùng eBay chẳng mấy ai cần gọi điện khi mua hàng, còn chi phí vận hành của Skype thì khổng lồ.

Ba năm sau, eBay thừa nhận sai lầm và phải bán lại 70% cổ phần cho Silver Lake với giá 2,75 tỷ USD – gần như “bán lỗ vốn”.

2011 – Microsoft vào cuộc với mức giá 8,5 tỷ USD

Microsoft muốn “thống nhất mọi nền tảng giao tiếp” – từ Windows, Outlook đến Xbox. Thế là CEO Steve Ballmer quyết định mua lại Skype với giá 8,5 tỷ USD, thương vụ lớn nhất trong lịch sử Microsoft lúc bấy giờ.

Tony Bates, CEO của Skype, trở thành Chủ tịch mảng Skype của Microsoft. Cả thế giới kỳ vọng: “Skype sẽ là trung tâm của mọi cuộc gọi, mọi máy tính, mọi doanh nghiệp”.


Scandal nội bộ: Khi “con cưng” bị chính Microsoft lãng quên

Nhưng thực tế lại là… thảm họa truyền thông nội bộ.

Khi Microsoft sáp nhập Skype, các đội phát triển bị chia nhỏ, hàng trăm kỹ sư rời đi vì bất đồng định hướng.
Trong khi đó, Microsoft lại dồn nguồn lực cho dự án “Teams” – nền tảng dành cho doanh nghiệp, trực tiếp “giết chết” Skype từ bên trong.

Một cựu kỹ sư tiết lộ trên Reddit:

“Chúng tôi nhận ra Microsoft chỉ muốn mua người dùng Skype, không phải tầm nhìn của nó.”

Cộng thêm việc Skype bị chậm cải tiến, lỗi bảo mật, và giao diện nặng nề, người dùng dần chuyển sang Zoom, Telegram, Discord, rồi Google Meet.


Vì sao Skype mất vị thế “ông vua video call”?

  1. Thiếu cải tiến trải nghiệm người dùng
    Trong khi Zoom chỉ cần 1 click để vào phòng họp, Skype yêu cầu tạo tài khoản Microsoft, đăng nhập, xác thực… khiến người dùng “chán ngán”.

  2. Không theo kịp kỷ nguyên di động
    Khi smartphone bùng nổ, Skype vẫn tối ưu cho máy tính bàn. Ứng dụng trên iOS và Android chậm, ngốn pin, lag nặng.

  3. Mất phương hướng chiến lược sau khi về tay Microsoft
    Thay vì phát triển như nền tảng kết nối toàn cầu, Skype bị ép tích hợp sâu vào Windows, khiến mất tính độc lập và sáng tạo.

  4. Đại dịch Covid-19: cú đánh chí mạng
    Năm 2020, khi cả thế giới làm việc online, ai cũng nghĩ Skype sẽ “hồi sinh”. Nhưng bất ngờ, Zoom và Microsoft Teams mới là cái tên được lựa chọn.
    Còn Skype? Bị chính Microsoft “gác lại” trong im lặng.


Cái kết của một huyền thoại

Từ năm 2021, Microsoft ngừng quảng bá Skype và đưa Teams trở thành ứng dụng mặc định. Dù vẫn còn tồn tại, Skype chỉ còn là “cái bóng của chính mình”.

Nhưng câu chuyện của Skype không chỉ là về công nghệ. Nó là bài học xương máu về chiến lược sáp nhập sai lầm, về cách một thương hiệu huyền thoại có thể sụp đổ chỉ vì không đổi mới và mất bản sắc.


Huyền thoại tắt tiếng – bài học cho mọi startup

Skype từng là biểu tượng của kỷ nguyên kết nối toàn cầu, được mua lại với giá 8,5 tỷ USD – một con số khổng lồ trong thời điểm 2011. Nhưng chính vì quá khổng lồ, nó trở thành “con tàu Titanic” không thể xoay chuyển kịp thời.

Câu chuyện Skype là minh chứng sống động cho quy luật tàn khốc của thế giới công nghệ:

“Nếu bạn không tự đổi mới, người khác sẽ làm điều đó thay bạn – và nhanh hơn bạn tưởng.”

Table of Contents

Bài viết liên quan

Netflix

Kiến thức từ thực tế, Ý tưởng và Khởi nghiệp

15/10/2025

1. Khi Netflix chọn con đường khác biệt Cuối thập niên 1990, trong khi phần lớn các gia đình Mỹ

Chiến lược kinh doanh của Oxalis Adventure

Chiến lược và Kinh doanh, Kiến thức từ thực tế

15/10/2025

Chiến lược kinh doanh của Oxalis Adventure là minh chứng điển hình cho khả năng thích ứng và sáng tạo

Salesforce đầu tư 15 tỷ USD vào AI

Công nghệ và AI, Kiến thức từ thực tế

14/10/2025

1. Cú hích lớn của Salesforce tại San Francisco Ngày 13/10/2025, Salesforce đầu tư 15 tỷ USD vào AI trong

Phòng thí nghiệm AI Lila Sciences

Công nghệ và AI, Kiến thức từ thực tế

14/10/2025

1. Kỷ lục mới của lĩnh vực AI khoa học Ngày 14/10/2025, theo Reuters, Phòng thí nghiệm AI Lila Sciences

Kiến thức từ thực tế, Kiến thức tổng quát

14/10/2025

Từ năm 2026 sẽ xoá bỏ thuế khoán, chuyển sang quản lý thuế theo doanh thu Bộ Tài chính công

Kiến thức từ thực tế, Mô hình kinh doanh

14/10/2025

Fintech cánh cửa của tài chính hiện đại 1. Giới thiệu tổng quan Trong kỷ nguyên số, khi trí tuệ

Kiến thức từ thực tế, Công nghệ và AI

14/10/2025

Khi AI trở thành thói quen, Livestream lên ngôi trong thương mại điện tử Trong bối cảnh Việt Nam đã

Siêu dự án tỷ đô của OpenAI tại Argentina

Công nghệ và AI, Kiến thức từ thực tế

13/10/2025

Theo Reuters (10/10/2025), OpenAI và Sur Energy đang cân nhắc triển khai siêu dự án tỷ đô của OpenAI tại

Kiến thức từ thực tế, Ý tưởng và Khởi nghiệp

13/10/2025

Từ thực tập sinh Facebook đến CEO Tiktok Câu chuyện Shou Zi Chew – từ thực tập sinh Facebook đến

Kiến thức từ thực tế, Quản lý và Lãnh đạo

13/10/2025

Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam triển khai chương trình đào tạo 10.000 CEO, Chương trình đào tạo 10.000 CEO

Công nghệ và AI, Kiến thức từ thực tế

12/10/2025

Deloitte và bài học xương máu khi doanh nghiệp ứng dụng AI là bài học cảnh tỉnh khi ứng dụng

Kiến thức từ thực tế, Chiến lược và Kinh doanh

10/10/2025

Gia tộc Rockefeller 150 năm: Bí mật quyền lực từ 4 nguyên tắc “KHÔNG” trong tư duy kinh doanh, là

Kiến thức từ thực tế, Công nghệ và AI

10/10/2025

Công nghệ thanh toán Visa và Tether có gì khác biệt mà năm 2024 Visa với đội ngũ 28.800 nhân

8 đòn bẩy trong kinh doanh: Nghệ thuật mượn lực để tăng tốc

Kiến thức từ thực tế, Chiến lược và Kinh doanh

10/10/2025

8 đòn bẩy trong kinh doanh: Nghệ thuật mượn lực để tăng tốc: Tìm hiểu 8 đòn bẩy quyền năng

Câu chuyện thương trường, Công nghệ và AI

09/10/2025

Phân tích bong bóng AI so với bong bóng dot com trước đây là cả một bài toán lớn cho

Kiến thức từ thực tế, Công nghệ và AI

08/10/2025

Hệ thống vận chuyển Amazon hoạt động như thế nào? Bí mật đằng sau 16 triệu đơn hàng mỗi ngày,

Liên hệ chuyên gia

Let's have a chat