Hiểu EBIT là hiểu máu huyết của doanh nghiệp. Nếu lợi nhuận trước thuế yếu, dù dòng tiền ổn, công ty cũng không thể gọi là “đang khỏe”. CEO, chủ doanh nghiệp đều phải nằm lòng chỉ số này, vì nó nói lên rất nhiều điều về hiệu quả thực sự của cả bộ máy.
Ngày nay Bán hàng giỏi không chỉ là bán hàng đơn thuần, không đơn giản là mang hàng đi chào mời, mà đòi hỏi trao giá trị thực sự, xây dựng lòng tin, và tạo trải nghiệm thực tế cho khách hàng.
Performance Marketing: Hiểu nôm na, đây là loại tiếp thị mà "không hiệu quả thì không trả tiền". Bạn không cần trả trước cho quảng cáo, mà chỉ chi tiền khi có hành động cụ thể xảy ra: click, đăng ký, mua hàng, cãi nhau trong comment, vậy đó!
Marketing là trò chơi giữa niềm tin và kỳ vọng, giữa cái tôi nghĩ và cái khách hàng thật sự muốn nghe, giữa sự sáng tạo của con người và sự lạnh lùng của dữ liệu. Và đôi khi – Marketing giỏi nhất...là biết khi nào nên im lặng, để sản phẩm tự nói. Liệu có được không?
Chiến lược là xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và Chiến lược không phải là bản kế hoạch hoành tráng, mà là nghệ thuật chọn lọc điều không nên làm. (Michael Porter)
Cái thời mà: Anh cứ cho em vài tỷ làm branding, sau 3 năm anh sẽ thấy kết quả đã hết rồi, Brandformance là một khái niệm kết hợp giữa Branding (xây dựng thương hiệu) và Performance Marketing (tiếp thị hiệu suất) – nhằm tối ưu hoá cả nhận diện thương hiệu lẫn kết quả bán hàng, chuyển đổi thực tế.