Châu Âu đang chứng kiến một vụ kiện tập thể lớn chưa từng có trong ngành du lịch khi hơn 10.000 khách sạn đồng loạt khởi kiện Booking.com, cáo buộc nền tảng đặt phòng trực tuyến này áp đặt các điều khoản bất công, gây tổn thất tài chính nghiêm trọng. Tranh chấp tập trung vào điều khoản “giá tốt nhất” (price parity clause) mà Booking áp dụng trong nhiều năm, ngăn cản khách sạn cung cấp giá thấp hơn trên các kênh khác, kể cả website của chính họ.
Theo điều khoản “giá tốt nhất”, các khách sạn buộc phải niêm yết giá trên Booking.com thấp hơn hoặc bằng giá trên các kênh khác, bao gồm cả website riêng của họ. Điều này khiến khách sạn mất quyền tự chủ về giá và phụ thuộc nặng nề vào Booking. Ngoài ra, mức hoa hồng 13-17% mà Booking thu trên mỗi giao dịch đặt phòng làm giảm đáng kể doanh thu của các khách sạn, chỉ còn khoảng 83-87% giá trị đặt phòng.
Năm 2024, Tòa án Công lý Liên minh Châu Âu (ECJ) ra phán quyết rằng điều khoản “giá tốt nhất” vi phạm luật cạnh tranh châu Âu, cản trở cạnh tranh công bằng. Phán quyết này, cùng với Đạo luật Thị trường Kỹ thuật số (DMA) có hiệu lực từ năm 2024, buộc Booking phải bãi bỏ điều khoản này tại khu vực Kinh tế Châu Âu (EEA). Tuy nhiên, các khách sạn cho rằng họ đã chịu thiệt hại tài chính trong gần hai thập kỷ và đang yêu cầu bồi thường.
Lịch sử hình thành của Booking.com
Vụ kiện tập thể được điều phối bởi Hotel Claims Alliance, với sự hỗ trợ từ HOTREC – liên minh ngành khách sạn châu Âu – và hơn 30 hiệp hội khách sạn quốc gia, bao gồm Hotelleriesuisse (Thụy Sĩ) và Federalberghi (Italy). Do số lượng khách sạn tham gia quá lớn, thời hạn đăng ký tham gia vụ kiện đã được kéo dài đến 29/8/2025, đảm bảo mọi cơ sở đủ điều kiện có thể đòi bồi thường.
Các nhà phân tích pháp lý dự đoán các khách sạn có thể yêu cầu bồi thường lên đến 30% tổng hoa hồng đã trả cho Booking từ năm 2004, cộng thêm lãi suất. Nhờ mô hình quỹ pháp lý, các khách sạn tham gia không chịu rủi ro tài chính, tạo động lực lớn cho làn sóng kiện tụng này.
Thị phần áp đảo của Booking: Dù đối mặt với áp lực pháp lý, Booking vẫn là nền tảng thống trị thị trường đặt phòng trực tuyến tại châu Âu. Theo nghiên cứu từ HOTREC và Đại học Western Switzerland Valais.
Booking Holdings (công ty mẹ của Booking.com) chiếm 71% thị phần đặt phòng trực tuyến tại châu Âu năm 2023.
Riêng tại Đức, thị phần của Booking đạt 72.3%.
Trong khi đó, tỷ lệ đặt phòng trực tiếp qua website khách sạn tại Đức giảm hơn 8% từ năm 2013 đến 2023, cho thấy sự phụ thuộc ngày càng lớn vào các nền tảng trung gian như Booking.
Booking đã phản bác các cáo buộc, gọi chúng là “đánh giá sai lệch” về luật châu Âu. Công ty khẳng định điều khoản “giá tốt nhất” có mục đích hợp lý, đảm bảo lợi ích cho cả khách hàng và đối tác. Booking tuyên bố sẽ bảo vệ quan điểm của mình tại tòa án nếu cần thiết.
Đây là lần đầu tiên ngành khách sạn châu Âu đoàn kết trong một vụ kiện tập thể nhằm đòi lại công bằng từ một nền tảng số. HOTREC nhấn mạnh: “Các chủ khách sạn đã chịu đựng chi phí bất công và điều kiện áp bức quá lâu. Đây là thời điểm để yêu cầu bồi thường và tái định hình ngành du lịch công bằng hơn.”
Vụ kiện này không chỉ là thách thức lớn đối với Booking mà còn là lời cảnh báo cho các nền tảng đặt phòng trực tuyến khác. Kết quả của vụ kiện có thể định hình lại cách các nền tảng số hoạt động trong ngành du lịch, thúc đẩy cạnh tranh và bảo vệ quyền lợi của các doanh nghiệp nhỏ.
Dưới đây là bảng so sánh hiện trạng của Booking.com với các nền tảng đặt phòng trực tuyến khác như Expedia, Airbnb, và Trip.com, tập trung vào thị phần, chiến lược, và thách thức pháp lý:
Nền tảng | Thị phần (Châu Âu, 2023) | Chiến lược chính | Thách thức pháp lý | Điểm mạnh | Điểm yếu |
---|---|---|---|---|---|
Booking.com | 71% (72.3% tại Đức) | - Điều khoản “giá tốt nhất” (đã bãi bỏ tại EEA). - Thu hoa hồng 13-17%. - Tích hợp công nghệ AI để đề xuất phòng và giá. | - Kiện tập thể từ hơn 10.000 khách sạn về điều khoản “giá tốt nhất” và hoa hồng cao. - Áp lực từ DMA (EU) về cạnh tranh công bằng. | - Thị phần thống trị, giao diện thân thiện, độ phủ toàn cầu. - Hỗ trợ đa ngôn ngữ và dịch vụ khách hàng mạnh. | - Phụ thuộc lớn vào hoa hồng, gây bất mãn cho khách sạn. - Chất lượng dịch vụ bị chỉ trích tại một số thị trường. |
Expedia | ~15% | - Tích hợp dịch vụ du lịch toàn diện (chuyến bay, khách sạn, thuê xe). - Chương trình khách hàng thân thiết (Expedia Rewards). | - Đối mặt với các vụ kiện nhỏ hơn về hoa hồng tại Mỹ và châu Âu, nhưng chưa có quy mô lớn như Booking. | - Mạng lưới đa dạng, bao gồm cả Hotels.com và Vrbo. - Tích hợp dịch vụ du lịch toàn diện. | - Thị phần thấp hơn Booking, cạnh tranh yếu hơn ở châu Âu. - Chi phí quảng cáo cao để giữ thị phần. |
Airbnb | ~10% (chủ yếu homestay) | - Tập trung vào homestay và trải nghiệm địa phương. - Mô hình chia sẻ kinh tế, thu phí từ cả chủ nhà và khách. | - Đối mặt với quy định chặt chẽ về nhà ở ngắn hạn tại các thành phố như Paris, Barcelona. - Kiện tụng về thuế và an toàn. | - Trải nghiệm độc đáo, phù hợp với khách hàng trẻ. - Cộng đồng chủ nhà lớn. | - Ít phù hợp với khách sạn truyền thống. - Phụ thuộc vào quy định địa phương, gây bất ổn ở nhiều thị trường. |
Trip.com | ~3% (châu Âu, mạnh ở châu Á) | - Tập trung vào thị trường châu Á, mở rộng sang châu Âu. - Tích hợp dịch vụ vé máy bay, tàu hỏa, và khách sạn. | - Ít tranh chấp pháp lý tại châu Âu do thị phần nhỏ. - Một số vấn đề về minh bạch giá tại châu Á. | - Mạnh ở thị trường châu Á, đặc biệt Trung Quốc. - Tích hợp dịch vụ đa dạng. | - Thị phần yếu ở châu Âu. - Cạnh tranh hạn chế với Booking và Expedia tại thị trường phương Tây. |
Tiêu chí | Booking.com | Airbnb | Agoda | Expedia | Các nền tảng mới (ví dụ: Nustay, Trivago, AI OTA) |
---|---|---|---|---|---|
Mô hình hoạt động | OTA truyền thống | Mạng chia sẻ chỗ ở | OTA tập trung vào châu Á | OTA đa ngành | Siêu nền tảng tìm kiếm/AI-driven |
Phí hoa hồng trung bình | 13%–20% | 3%–14% | 10%–15% | 15%–25% | Thấp hoặc không có |
Điều khoản đồng giá | Có (đã bãi bỏ tại EU) | Không áp dụng | Không bắt buộc | Một số áp dụng | Không có |
Tập trung đối tượng | Khách sạn, resort | Homestay, căn hộ | Khách sạn giá rẻ | Khách sạn, vé máy bay | Tùy thuộc mô hình |
Tính minh bạch & linh hoạt | Hạn chế theo chính sách | Cao | Trung bình | Trung bình | Linh hoạt cao, dùng AI cá nhân hóa |
Xu hướng tương lai | Chịu áp lực pháp lý | Mở rộng sang du lịch trải nghiệm | Bị cạnh tranh tại châu Á | Chuyển hướng hợp nhất dữ liệu | Đáp ứng cá nhân hóa, phí thấp hơn, ưu đãi linh hoạt |
Tác giả bài viết: BBT Vinastrategy.com tổng hợp
Ý kiến bạn đọc
Những tin cũ hơn